A Falta de Gestão Eficiente é o Segundo Maior Motivo para o Fechamento de Empresas no Brasil

Crescimento no número de novas empresas mascara o fato alarmante: 48% delas fecham em até três anos. A chave para a longevidade? Gestão eficiente. O Brasil vive um verdadeiro boom de empreendedorismo: mais de 2,7 milhões de novas empresas surgiram só até agosto de 2023. Entretanto, os dados recentes do IBGE soam um alarme: 48% desses negócios encerram suas atividades dentro de três anos. O vilão número um é o alto imposto, mas logo em seguida vem um problema igualmente sério: a falta de uma gestão eficiente.
O Cenário Empresarial Brasileiro
O cenário é promissor, de acordo com o Mapa de Empresas, projeto conjunto do Ministério do Desenvolvimento e o Serpro, que indica que abrir uma empresa no Brasil leva, em média, um dia e cinco horas. No entanto, a taxa de mortalidade empresarial é elevada. A alta carga tributária é um fator crucial, porém, 25% dos empreendedores apontam a ineficiência na gestão como causa direta para o fechamento dos negócios.
Os Segredos de uma Gestão Eficiente
Engana-se quem pensa que a gestão empresarial eficiente é somente uma questão de burocracia. Ela é um ecossistema que inclui
Capital Humano: Recrutar e manter talentos alinhados com a cultura da empresa é vital.
Estrutura Organizacional: Sistemas eficazes de gestão mantêm a empresa funcionando como um relógio.
Planejamento e Organização: Estes pilares asseguram que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere.
Estar atento aos indicadores de desempenho é fundamental para adaptar estratégias e identificar áreas que necessitam de melhorias. Além disso, o valuation é uma ferramenta essencial para acompanhar a evolução do negócio a médio e longo prazo, definindo estratégias assertivas para o crescimento da organização.
Iniciar um negócio é somente a primeira etapa de uma longa jornada. O sucesso a longo prazo depende de como os elementos da gestão eficiente se conectam e se alinham. Reconhecer os desafios é o primeiro passo para evitar armadilhas e assegurar que sua empresa não seja apenas mais um número nas estatísticas de falência, mas sim um caso de sucesso.
Este artigo visa não só alertar sobre os riscos inerentes ao mundo empresarial, mas também oferecer soluções baseadas em dados e especialistas da área. O objetivo é simples: ajudar sua empresa a estar no grupo das que prosperam, e não das que fecham as portas.
Veja aqui o podcast da VSH Partners com Daniel Scott sobre estratégias de crescimento para empresas.
Sobre a VSH Partners
A VSH Partners é uma boutique de M&A especializada na condução de operações de M&A. Temos mais de 40 anos de mercado, atuação nacional e internacional e equipe multidisciplinar formada por mais de 70 profissionais que estão qualificados para auxiliar empresários em todas as etapas do processo: avaliação do valor real e justo da empresa (valuation), busca por investidores, acompanhamento em auditorias, elaboração de contratos, apoio jurídico, negociação e fechamento da venda.